About this ebook
俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,“強將手下無弱兵”。這兩句話適用於古今中外職場,遇到不稱職的領導者,一將無能,累死三軍,你就是再努力,恐怕也難有作為。 在現代企業的團隊中,各個部門的負責人相對於基層員工來說,就是一個個強將,他們具備好的工作思路、管理模式,具有大局意識和責任意識,對於整個員工隊伍的建設及工作目標的實現具有舉足輕重的作用。 強將是榜樣。領導者能否被部屬所接納,關鍵在於他的人格魅力,直接影響到他的領導力。而形象塑造源自於實際工作言行。因此,作為領導者應注意自己的一舉一動,用超強的辦事能力,公平、公正、公開的領導作風,敢於擔當的精神,為部屬樹立榜樣。 強將選精兵。成功的領導者深切地懂得:不僅僅自身能力必須突出,部屬也要優秀。是否能夠招募到一批優秀人才作為自己的部屬,與自己的事業、前途密切相關,因此,成功的領導者都深諳選材的哲學。 強將用精兵。優秀的領導者挑選到合適的人才僅僅是良好的起步,他們還應善於利用部屬的才能,將部屬的潛能發揮到極致。優秀的領導者之所以優秀,是因為他們懂得用人的哲學,可以使部屬能量發揮到最大化,從而創造出優異的成績。 強將養精兵。人才是促進團隊發展的關鍵因素,作為領導者,無時無刻不關注招聘人才和應用人才,同時他們還會想盡辦法留住那些能促進團隊發展的優秀人才,也就是說一個優秀的領導者,他們同樣深知留人、養人的哲學。 強將攜精兵。能力卓越的部屬對整個團隊是否能創造出更為優異成績至關重要,因此優秀的領導者要懂得如何將這些優秀的人才留在自己身邊,更讓他們把能量發揮到最大限度,為此,物質獎勵的同時更要給他們一定的晉升機會。 強將聚精兵。如同龍舟競賽,要獲勝,所有運動員都必須朝一個方向用力,動作一致。同樣一個團隊,要創造出優異的成績,優秀的領導者也必須采取相應的方法和策略,使得整個團隊的成員之間達到和諧、統一共進的局面。 強將勵精兵。作為一名領導者,首要的職責便是以公開、公正、公平為原則,調動部屬的積極性,從而保證自己的團隊創造出可喜的業績。為實現這一目的,激勵,便是最好的方法。 強將信精兵。有些人視權力勝過任何金銀財寶,死抓住權力不放,害怕他人分享,這無異於作繭自縛。優秀領導者懂得:權力和義務是共存的,對部屬最大的信任就是授權。讓他們挑重擔,形成責權利統一的管理模式。只有如此才會使自己手中的權力更具威力。 強將統精兵。烏合之眾難以在現今競爭激烈的市場環境中取勝,任何一個優秀的團隊都是具有良好的紀律和周密的計劃、安排,這也是領導者的管理職責,也就說:一個優秀的領導者既要高瞻遠矚,又必須善於統籌安排。 強將率精兵。一個優秀的領導者,不僅僅是管理的高手,同樣應該是經營高手,他們深諳市場經濟的規律,知道怎樣才能在競爭激烈的市場環境中創造出不俗的業績,要用自己的真抓實干和驕人業績讓部屬心服口服。 “一頭綿羊帶領的一群獅子卻敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊。”一句堪稱經典的商界名言幾乎是一針見血地點出了領導者對一個企業發展的重要。運轉企業,如同把握航向、指揮船員。有責任心、使命感強的領導者無不深刻認同自身工作的意義,主動做好充分的準備,了解並掌握工作的進展,員工亦受其感染激勵,因此,做起事來得心應手,事半功倍。同時,他們還懂得帶領部屬在挫折中學習,在競爭中訓練,在逆境中思考,樂觀積極地對待工作中所遇到的困難,以充滿活力和陽光般的心態去迎接新的挑戰,正所謂“強將手下無弱兵”。
Rate this ebook
Tell us what you think.
Reading information
Smartphones and tablets
Install the Google Play Books app for Android and iPad/iPhone. It syncs automatically with your account and allows you to read online or offline wherever you are.
Laptops and computers
You can listen to audiobooks purchased on Google Play using your computer's web browser.
eReaders and other devices
To read on e-ink devices like Kobo eReaders, you'll need to download a file and transfer it to your device. Follow the detailed Help Center instructions to transfer the files to supported eReaders.
