遇見稻盛和夫: 事業部制發展,讓組織快速擴大的祕訣

· 致鼎人資管理顧問公司(景芸)
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稻盛和夫主持的京瓷,創辦50餘年來從未虧損。


稻盛和夫接手的日本航空,年年百千億日圓的虧損,一年就扭虧為盈。


他創造的奇蹟,你也可以做到!


經營策略大師陳宗賢教授以實證者的經驗告訴你箇中訣竅!

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關於作者


陳宗賢


現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:


1986-1996   寶島集團:由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案

1989-1992   昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC

1990-2012   ASO:成為鞋業連鎖的領導品牌

1992   一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象

1992-2000   旗標出版集團:電腦圖書雜誌代表企業

1993-1995   明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌

1994-1995   美體小舖:美化生活

1995-1997   ViewSonic:成功打造為國際知名品牌

1998-2001   奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品

1999   曾記麻糬 :網路行銷

2000   味丹:提升行銷效益

2002-2004   詩威特: AI-15成功重塑品牌定位

2005-2006   歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者

2005-2012   康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商

2006-2008   大學光學:將眼科診所與眼鏡連鎖結合,並透過併購成為第三大連鎖

2008-   大毅科技集團執行長

2009-   豪紳纖維科技執行長

2010-   正成集團:成功佈局大中華區市場

2011-   聯維集團執行長

2011-   景明化工執行長


還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。

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