讓大船轉彎：傳統雜誌發展新平台: 以《天下雜誌》「獨立評論@天下」為例

在數位時代下面對生存困境的傳統媒體，就如同航行在海中的大船，

在充滿未知、瞬息萬變的大海上載浮載沉。

在狂風大浪之下，船長和舵手決定派出探勘小船，

小船上的水手把探測風向、海流的裝備投下，

希望能為母船找出一條新的航道……。

本研究盼透過個案研究，釐清新聞媒體在發展數位平台時可能的優勢與限制，以作為新聞產業發展數位轉型的參考。研究共分為以下章節：

第一章：緣起與問題意識

本章首先梳理數位化的來臨對媒體的衝擊，尤其對於台灣媒體而言，他們如何應對全新的平台、不同的讀者？本研究以數位轉型的先行者《天下雜誌》「獨立評論@天下」為個案，探討新平台成立的脈絡，新平台與母媒體價值取向的不同，以及新平台如何建立產製特色，並發揮平台效益。

第二和第三章：文獻探討、架構與方法

本論文研究問題為「獨立評論@天下」平台成立的脈絡、新平台面對與母媒體的價值理念衝突，兩者如何協商？平台的內容競爭優勢與限制，以及平台的效益與未來挑戰？為回答以上問題，本研究透過文本分析，以及與雜誌管理階層、新聞工作者訪談，試圖梳理出傳統雜誌發展數位平台的經營模式。

第四與第五章：結果分析與結論

研究發現，傳統媒體在一定的理念共識下，以組織資源支持新平台發展具差異化的內容，且拋開短期獲利的思維，長期而言，新平台能替組織擴展新讀者，提升品牌價值，甚至帶動數位獲利的新契機。