忽然有個客人衝了上來,說要投訴你們公司,說你們公司的服務不行,又說要將這件事鬧大,要傳媒報章來報導。
「我買了你們的服務,怎知道你們的服務質素這麼差!我要投訴你們!」
你必須要解決這個客人的投訴,否則你的公司將會冒受不必要的損失,或者需要承擔不必要的風險,有機會對公司做成負面影響。
你會選擇怎樣處理這件事?
直接給對方退款和賠償,希望能夠做到息事寧人,讓對方不要將事情鬧大?
或者是堅持不退款、不賠償,不怕對方將事情鬧大,也不怕對方不妥協?
還是會先叫對方冷靜一點,讓你先了解情況,等自己更全面地了解情況後再作決定?
如果選擇給對方退款和賠償,雖然可以不將事情鬧大,但亦有機會對方故意來找麻煩的,你這樣給他退款和賠償,難保他以後不會得寸進尺。
如果選擇堅持不退款、不賠償,的確可以不怕對方或其他人以此為例來找麻煩,但同時有機會因為這樣的處理手法,導致大眾對你公司變得不信任,從而影響到公司的收入和運作。
至於選擇讓對方冷靜一點,給你時間先了解情況,可能是最多人選擇的,也好像能夠做出最合理的決定,但如果對方沒有給你時間去了解呢?
「太太,你先冷靜一下,讓我先了解整件事...」
「我已經和你的同事說過99次了,你們還要花時間再了解?你們內部溝通有這麼差嗎?你們根本就沒有誠意幫我解決問題!」
無論是那個選擇,彷彿都沒有最好的結果,那麼怎樣做才能夠更加好呢?
你有沒有試過,明明很盡力地想事情變好,想好好地和對方溝通,但對方就是蠻不講理,甚至到最後影響到你的心態和心情?
例如在學校、公司進行匯報的時候,那個針對你的同學、教授、同事、上屬、客人,就是更要針對你來作出攻擊。
「我覺得你的匯報有不足之處。」
「你覺得那裡有不足之處?我可以作更詳細講解。」
「你不要再跟我說東說西!總之你就是做得不夠好!」
看,就算你多想再做好一點,但對方就是沒根沒據地攻擊你。
其實很多人都有類似的情況發生過,但不知怎樣應對,所以會感到很失落。
這本書就能夠幫助你面對這些情況,讓你面對這些情況時可以更懂得應對。
因為我們知道,很多時候人們的針對未必來自於溝通的本身。
例如以剛才的例子作講解,對方會說:「我覺得你的匯報有不足之處。」未必是因為你匯報有不足之處,而是他不喜歡你。
假設你是他的女神、傾慕對象,他還敢這樣對你嗎?
假設你全球首富、黑幫老大、大軍閥首領,他還敢這樣對你嗎?
他會這樣對你,是因為除了匯報之外的另外一些因素。
因此如果沒有看過這本書的話,很多時候就會在和人溝通的時候遇上這些情況,但卻只知道對方在針對你,卻不知背後的原因。
看完這本書,希望你能夠學到相應的技巧,提升和對方的好感度、或者提升在對方心中的地位,從而令你在溝通上得到更多優勢。
Tin Sir 郭灝天是一個神經語言程式學(NLP)導師,
後來亦成為了「兒童劍擊及心態調整課程」的創辦人,
也經常接受不同的傳媒訪問,或擔任不同單位的邀請作演講嘉賓,
因此,對於神經語言程式學以及教學來說,算是有不少的經驗,