超級賣點101:「獨特銷售主張」USP術: 德威文化307

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當所有商品都有了USP作護身符,是否就能永保安康,可以逍遙於市場?這還是要看企業的「差異化智商」;也就是要視企業塑造商品或服務差異化思維是否犀利而定。賣點差異愈小,就愈容易成功。少了特殊賣點商品或商店,顧客不會自動上門;沒有賣點的商品,更要積極地「無中生有」,發掘差異點,才能長保自己的優勢地位。要如何創造特殊賣點,必須如何地無中生有,以《超級賣點101》為師,就對了!

Acerca do autor

周紹賢

  台灣,台北市人:工商時報18年、大成報、自由時報專訪、能力(生產力)、震旦。
  ◆目前:品牌醫生Brand Dr工作室主人。
  ◆曾任:Max Factor(SK II)行銷經理、保力達企劃課長。
  ◆顧問:Intelligent、自在生技、日勝(上市)、大衛營、凱信出版、空中英語。
  ◆專案:古典玫瑰園、菲夢絲、Body Face、Zoomtool。
  ◆擅長:商品命名、廣告Campaign、腳本企劃、行銷創意。
  ◆著作:《創意high客》、《引爆創意54個奇招》、《生活藍海策略》、《雄霸市場廣告法》、《世界最經典的廣告創意》、《世界最神奇的商品復活術》、《世界最經典的逆向思考》、《商品命名36技》等30餘本書。

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