�__金融危机_全球__的影_不_深入,各___增速放_,_体__ 如何_展成_各主要__体面_的主要__。中_目前__增_的基本要素_ 生了巨大_化,使得企___管理_境快速_生_化,_既___管理___ 展机遇,也___管理工作形成了新的挑_。___境的_化不___政部高 度重_企___管理,也_企_管理者不得不重___管理。但由于_期的不 重_,企___管理工作基_薄弱,大量的__理_尤其是__方法理_在企 _的_用情_堪_。 _了理清__方法理_与__情_,本_系_梳理了__方法理_的_史 衍_,并分析其_展_因,___、_策、_算、控制、分析等__深入分析 了__方法理_。在重_市__局的_助下,本_采用_卷_查和深度__方 式,收集了重_市大中小企_的基本信息,充分了解了企___方法的使用_ _。由于企_____部_不按__划分,因此在_研_本_以接近企___ 的投融_、__管理、收入与成本等管理部___象___卷并_行_研,在 分散的信息_据中提___、_策、_算、控制和分析等__的__方法_用 情_。通__研,本___不同企_考_的因素不同,_用__方法的_重_ 也不同。因此,__方法__的影_因素分析_得非常重要,_是提高企__ _方法使用效益的____。_合_查__,本__重_影_五___的方法 __的因素_行了深入分析,_企__用__方法提供了__依据。最后,本 _提出了__方法理_在企__用的前提,包括增_企_管理者的__管理意 _,加____伍建_,建立适宜的_部控制等。