如何破解培训不落地的难题?
如何运用行动学习创造组织绩效?
如何运用行动学习为团队赋能突破团队绩效目标?
如何运用行动学习推进组织战略落地?
如何运用行动学习探索新的商业模式?
如何运用行动学习发展干部的领导力?
如何运用行动学习建设学习型组织?
如何运用行动学习推进组织转型变革?
如何成为一位合格的行动学习促动师?
《行动学习实战指南》深入剖析问题本质,提供了针对性的方法论,对方法论原理进行了解读,并通过实战案例进行了示范。
行动学习很简单,一个难题、一个小组就可以起步;行动学习很不简单,不理解项目设计的底层原理,“照猫画虎”的最大可能是又把行动学习变成了培训。因此,如何有效地在组织中开展行动学习,真正实现组织绩效和团队能力的共同提升,这是所有试图引入行动学习的组织所关心的问题。
《行动学习实战指南》为准备引入行动学习的组织,提供了实施各类行动学习项目的实战指导。