有些表面成功的生意, 會使我們會摸不著頭腦, 明明大家都看到沒有錢賺, 為何他們可以越做越大. 就算自己比他們做得更好, 為何反而沒錢賺. 這就是生意的面數及底數. 一間店舖, 表面是賣飽, 實際背後老闆是賣豬肉. 那做豬肉跟飽又有什麼關係呢?
香港創業完來有很多潛規則, 你別以為你有錢, 就一定租到地方, 拿到貨. 如果是這樣, 就沒有所謂地產霸權, . 但我們又可以如何在他們的威迫下生存.
本書先分為多個章節, 先會分享別人失敗的經驗, 創業的難處. “正所謂: 見賢思齊焉, 見不賢而內省之”見到別人的失敗, 從中吸取教訓, 不要重蹈覆輒. 筆者經驗裏面, 最快的關門速度是”七日”, 那間公司只做了七天就關門大吉.
另外兩間公司老闆, 生意失敗, 自殺收場. 筆者亦會分析為何生意失敗, 為何要輕生呢. 筆者曾經遇到一個老闆, 在做第一天生意日結之後, 當著幾十個員工面前, 大哭起來. 生意不單是錢的問題. 還是生死大事.
一百個生意人, 總有一兩個成功, 我們亦會深入了解他們成功的原因. 原因當然不是一句半句能夠表達. 但如果朋友真的要問到筆者一個答案, 筆者會答一句: “好彩”. 成功的原素是那個老闆”好彩”. 要用一句就是這樣回答, 因為筆者眼中, 七成以上的成功老闆都是好彩, 還有三成是真的有客觀因數. 而不是單靠運數.
經常在網上, 朋友間傳聞, 會聽到那一門生意好做, 那個人成功. 而往往會見到, 有一個人成功之後, 同類型行業就如雨後春筍一樣, 開店開到星如雨下. 就如台式飲品. 現在每條街都一兩間. 人做你做, 那真是商機嗎? 筆者會講到, 如何選擇行業.
王立早曾經為數十間不同行業及不同規模的公司服務, 清楚了解他們的成功秘訣. 亦見盡公司由開業到結業的詳情. 深知香港創業的艱難.