About this ebook
Say it loud, say it clear
You can listen as well as you hear
It's too late when we die
To admit we don't see eye to eye
─ < Living Years > by Mike & The Mechanics
記得去年此時的你，正在規劃著什麼嗎？而今面對即將到來的2021年，你又有什麼樣的年度腹案？相信許多人的腦中都會冒出類似「計劃趕不上變化」的字句。再仔細思考這一年來，你有了什麼變化？這般蛻變是你自主性的安排？或是環境情勢逼迫著你的「不得不為」呢？利用下半年一段時間的學習與準備，我終於在11月取得一張證照，算是達成了一項年度的成長目標。而朋友任職的外商公司，因疫情而開始實施「在家工作」（Work From Home）制度；9個月之後，索性把實體辦公室全數退租，「居家上班」從此變成了常態，他也在「工作/生活」時程管理上有了嶄新的體會。無論如何，這一年間的變化，許多將會是永久性的轉變，尤其是關於生老病死。
微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）在他的Podcast節目中提及：「疫情爆發以來，我們一直聽到一種論調：我們需要回歸正常。但是在發生這種改變歷史的事件後，『正常』的定義到底變成了什麼？」聽著他和來賓在節目中預言著「後疫情時代」的可能變化，頗是收獲良多。然而，我們尚未成為綜觀全局的趨勢觀察家，至少還能夠紀錄下這絕對讓眾多人們難忘的2020年。從時尚產業、臺灣與國際的重要事件與重大變革，以及重點人物的彙整報導，相信在這年終專題當中，不但能體會到臺灣真是個幸福的寶島，也會是個在未來充滿希望的好所在。文中還有Esquire國際多個版本之總編輯的年度感想，讀來很是耐人尋味。
2020年對於我們的封面人物：蕭敬騰來說，是個充滿變化的一年，也是他不斷地開拓新局的重要時期。原本的「娛樂先生」世界巡迴演唱會雖然因疫情而不得不喊卡，但是特別舉辦的線上音樂會，從舞台、鏡頭畫面到曲目安排都由他親力親為監督，毫不遜色於大型演唱會的規格與表現。娛樂事業之外，其實蕭敬騰也經營著多元化的事業發展，他自己都坦承正是因疫情而騰出的時間，這些擺在心中多時的計劃，才得以有機會逐一實現。讓危機成為轉機，不禁更加期待老蕭在未來兩三年的快速成長。
2020年終「偏安」於臺灣的我們，真正是幸運的，而我們更要好好地努力，珍惜這難得的自由、健康與平安。別忘了在每一場年終宴會或朋友聚餐，記得敬你熟識的親朋好友一杯，更要敬你剛認識的新朋友一杯。Cheers！願祝所有臺灣的朋友們，都擁有一個否極泰來的2021年。
