因應時代的轉變，更需要進化為PM 2.0！
全世界最具權威的專案管理機構 - 國際專案管理學會PMI 認為一位優秀的專案經理人，除有「高度執行力」是不足夠的，還需要具備專案管理人才金三角的能力：策略和商業分析技能、專案管理與專業技能、領導溝通技能！
「PM 2.0」就是專案經理用高階主管的思維來做事， 不僅專案做得好，更要花時間找有價值的專案來做， 擁有 PM 2.0 必學能力，運用金三角面向， 成為現今市場商業不可或缺人才！
