團隊變革工作手冊

· 五南圖書出版股份有限公司
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如何發展下一代領導者? 如何吸引、留住頂尖人才? 企業不論是為了求生存還是求擴張,都需要變革,而且必須持續變革 這是一本陪伴企業主管領導團隊變革的工作手冊: ?建構團隊領導及團隊合作的管理職能素養 ?幫助企業菁英、部門主管、新手主管、潛力人才發展高效領導力 ?詳細重點說明+短小扼要案例紀錄,成為您的工作良伴 企業領導人才的培育與發展是企業「國安層級」策略課題 2018年由DDI美商宏智、The Conference Board、以及EY安永三方合作,針對企業領導力進行大型調查研究「全球領導力展望」,報告顯示全球超過1,000名企業領袖最關心的課題是「如何發展下一代領導者」以及「如何吸引、留住頂尖人才」。而台灣的隱憂是:企業領導力素質發展遲滯。 筆者以體驗學習冒險式培訓為教學方法論,提供人們「學得會、會想用、用得好」的學習方案,讓人們相信,藉由教育與培訓,一切有無限可能。考慮到企業商務人士繁忙,不見得有時間大量閱讀,因此規劃了這本比教科書薄一些(少了許多你可能會想跳過的故事案例),比課程講義多一些(多了詳細的重點說明與示範),能夠陪伴企業主管領導團隊變革的工作手冊,主要內容包含:企業生命週期管理學概要及測評、PAEI風格慣性、決定執行力的權勢三要素、打造高效互補團隊的七個步驟、系統思考的「看問題五層次」及「領導變革三階段六因素」、處理矛盾的「撥雲見日圖」及「解除對立對策表」等實務管理工具。

著者について

吳兆田 現職 歷奇國際有限公司(Adventure Matters, Ltd.),創辦人╱引導教練 台灣數位轉型股份有限公司,共同創辦人 商周CEO學院「逆境領導」、「經營三學」課程,引導教練 學歷 東海大學,化學系畢業 國立清華大學,化學研究所碩士班畢業 國立台灣師範大學公民教育與活動領導學系,教育哲學博士 資歷 中華映管及奇美電子, LCD 面板製程工程師 友達光電,人力資源處團隊發展課部門主管 東海大學通識中心,兼任助理教授 亞洲體驗教育學會,第五屆(2018∼2020年)理事長

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