高產出的本事: 用8種表達框架 X 4張圖X 15分鐘,文章、簡報,圖解一次到位,讓輸出成為你的優勢

· 樂金文化(方言文化)
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年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報,

同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的

知識變現實踐法

 

★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。

★ 8種表達框架 X 4張圖,年拆百本書!

★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手,讚聲推薦!


在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代,發表內容(文章、圖片等)成了為自己發聲,定義自己形象的工具,而快速閱讀、輸出的能力,則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。


作者劉奕酉是一位人氣專欄作家,他年讀一百多本書,同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報,準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本,曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。


他的時間和你我一樣多,為什麼他可以輕鬆做到上述這些,而且更省時、省力?


為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿,作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」(PROS)模型,從定位方向(Position)、重組架構(Restructure)、產出內容(Output)和場景應用(Scenario),完整傳授給你一套將讀過的書與資料,化為自身血肉,改變行動與成果的祕訣大全。


◆ 有些人能快速產出,我卻做不到?

他們都使用一些基本的表達框架,幫助自己很快的重組內容,用大家能迅速理解的方式表達出來。


✓ 突然被叫上台說話,你該怎麼辦?

可以利用賈伯斯最常用的「重點框架」,先提自己的演說有幾個重點(最好是三個),再一一

描述這些重點,最後扣回主題。如此一來,聽眾不但可以快速進入狀況,還能有所得。


✓ 「年度工作報告」要怎麼準備?才不會像流水帳

這時你可以使用「時間框架」,將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」,也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」,這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。


✓當你需要第一時間對陌生人解說一件事或一項商品時,你該怎麼做?

「主題框架」是你最好的選擇,它能讓對方快速掌握全貌,因為它從回答三個問題出發:為何(Why)、如何(How)與什麼(What)。


例如:關於「有效學習」只要搞清楚三個問題:①為何要有效學習?②如何做到有效學習?③具體來說,有效學習要做什麼?當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題,保證他們都能理解。


◆ 在使用框架前,你必須先做這件事!

使用框架很簡單,透過框架,你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西!但若是要用得更好更精確,謹記,在使用之前,一定要先「定位方向」,也就是,你得先釐清產出的目的、受眾,再挑選合適的框架。


◆ 3訣竅幫你練成高產出的本事

✓ 訣竅 1:產出內容應該在定位與選定框架之後

先釐清產出目的、設定對象,也找到合適的邏輯框架之後,再根據框架所需要的資訊,來進行「輸入」內容,是最有效率的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊;另一方面,當我們心裡想著要找到某項資訊時,會更容易意識到周遭的相關資訊,又可以提高產出的速度。


✓ 訣竅 2:先產出後投入

很多時候我們會認為,要先閱讀、輸入內容,才能產出或輸出,其實,可以嘗試先產出,藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來,不僅能讓投入發揮最大的效益,產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出,形成複利效應。


✓ 訣竅 3:熟記表達與圖解框架

人的思考經常會陷入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況,這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容,無法立即消化的關係。這時,可以透過用一些框架幫助自己重組內容,找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式,內化成自己的一部分,你也能擁有高產出的本事!


找對方向、用對方法,你也能成為高產出達人。


名人推薦


個人品牌事業教練 于為暢

數位轉型顧問 李全興(老查)

暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇

學習長阿康 主理人 康晉暚

閱讀人主編 鄭俊德

內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌


好評推薦


「時代逼我們要高調,從未管我們是否低調的人,唯有快速的大量產出,才能讓你遇上好的機會。」--個人品牌事業教練 于為暢


「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣,透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通,或是期望以內容經營個人品牌,這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」-數位轉型顧問 李全興(老查)


「擁有結構化思考能力,加上刻意練習的聰明努力,就能帶來持續成長。」--暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇


「才剛拜讀完劉老師的前作,沒想到他就準備出下一本書,是我讀得太慢嗎?不,是他太快了。果然有本事的人做事總是有章法,不會讓自己的勤奮變徒勞,靠的是一套高效、穩定,可預期的輸出框架,在這本書中你都能學到。」--學習長阿康 主理人 康晉暚


「奕酉老師本身就是高產出的證明,除了高產量寫作外,還產簡報,不只寫多還寫好,這本書就是最好的證明」--閱讀人主編 鄭俊德


「彷彿就在不久之前,我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序,怎麼好像才過沒多久的時間,一轉眼又看到他推出了最新力作《高產出的本事》。嗯,真的既驚喜又感到佩服,也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書,我也相信隨時翻閱這本好書,都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」--內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌

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About the author


劉奕酉


擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域,在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,任職高階幕僚期間,為符合科技業對快速產出的需求,劉奕酉先生經常需要在短時間消化大量資訊,化為簡報與圖表,以便報告。不僅年讀百本書,各式文章與簡報的產出,更是信手捻來。

 

現為「簡報.簡單報」創辦人。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,於2017年成為知識型自雇者,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。著有暢銷書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》


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