專案經理雜誌 第67期

本期雜誌的內容主要著重於《PMBOK® Guide》第七版中提出的八大專案績效領域。我們精心挑選了一系列實務案例，深入解析這些績效領域的運作與實際應用。

此外，我們專訪了各行各業的企業高層主管及專業人士，透過他們的眼睛，我們有機會一窺各大知名企業，如：遠通電收(ETC)、NEC台灣、精誠集團……等在專案績效衡量上的實際案例和運作策略。我們深信，專案管理的實踐與持續改善是每位專案經理應有的素養。他們不僅擁有豐富的知識，更需要經常運用並調整策略，以適應不同的環境和變動因素。

最後，我們將討論專案管理帶來的價值。適切的專案管理不只能幫助我們達成專案的交付目標，更能為組織和利害關係人創造持續的價值。希望透過這些實際經驗的分享，能夠激勵每位讀者在職場上找到自己的定位，幫助組織創新和超越，同時也活出自己的專案經理人生。