當「疫常」變成人們生活的「平常」,企業的營運模式再也回不到過去。在這場突襲式的期中考裡,經理人若不只想交出漂亮的成績單,更將目標設定於永續求存的話,施打一劑數位營運的變革疫苗,讓靈活、韌性徹底滲透進組織DNA,藉此能掌握的長期競爭優勢,便不限於將至的疫後復甦商機而已……
【前言】
疫常時代:打造韌性數位營運
【轉型力篇】
AMT亞太行銷數位轉型聯盟協會:5面向診斷台企轉型力
【人才篇】
勤業眾信管理顧問(股)公司:缺工大海嘯 零工經濟再升溫
【數據+ Trend Info Level up】
永續vs.成長 2022企業接班人的ESG挑戰
【日韓前線 Japan & Korea Forecast】
鬆綁政策 日本如何拚防疫+經濟雙贏?
【全球掃描 Global Review】
狂人馬斯克出招 大打Twitter收購戰
【快樂商道 Happiness & success】
從基恩斯到Gogoro 打造價值定位服務設計
【創新LINE Innovation Line】
改用顧客腦思考 流量再衝一波
【HR快思與漫想 HR Wander】
HR對企業的價值是什麼?
【競爭優勢 Competitive Advantage】
塔塔藝術美學王國工作室:美學教育從小扎根 啟發兒童五感體驗
小夫妻食品企業有限公司:虛擬實境麵麵俱到 元宇宙賞嘉義情
阿芳鹹粥:在地食材+特色餐點 宜蘭好粥到
原點社會企業股份有限公司:科技奉茶站 用最帥方式喝水愛地球
交叉持股 引爆長榮兄弟鬩牆
東大興食品:翻炒,千絲東港味 三傳品牌香
任家涼麵-任七味:傳遞母親好味道,酸甜麻辣老店維新
【經理人書坊New Book Review】
*因未取得書籍內容電子版權,故不提供
【營養FB Health Column】
黃瓜+西洋芹 惱人小毛病bye bye
【觀點View Point】
領導者的危機
【編輯手記Editor's Desk】
便當(piān-tong)&變通(piàn-thong)